CAJA DE COMPENSACION FAMILIAR REGI0NAL DEL META "COFREM"

AV 40 N. 35A - 19 MAIZARO TEL: 6827000 Ext. 119 - 156

"En COFREM somos sus amigos...."

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Estar al día en el pago de los aportes no sólo beneficia a los trabajadores que reciben oportunamente la cuota monetaria y pueden disfrutar de los servicios, sino que también a los empleadores se les facilitan los procesos de licitación, contratación y seguimiento de los contratos que realicen con el Estado.

Toda persona NATURAL o JURÍDICA que ocupe uno o más trabajadores de manera permanente, esta en la obligación de realizar aportes con destino al pago del Subsidio Familiar de sus trabajadores.

Documentos para afiliación de empresa

A. SI ES PERSONA NATURAL

Diligenciar la solicitud de Afiliación de Empleadores.

Fotocopia de la cédula de ciudadanía del Empleador (Ampliada al 150%). Si es declarante, fotocopia del RUT (Registro Único Tributario).

Relación con el detalle de los trabajadores y sus salarios.

Certificado de paz y salvo, en caso de afiliación anterior a una Caja de Compensación Familiar

B. SI ES PERSONA JURÍDICA

Diligenciar la solicitud de Afiliación de Empleadores.

Certificado de existencia y representación legal con vigencia no superior a (3) meses y fotocopia del RUT (Registro Único Tributario)

Si se trata de una entidad sin ánimo de lucro, fotocopia de la personería jurídica.

Si es una cooperativa, certificado de la Superintendencia de Economía Solidaria.

Si es propiedad horizontal, el acta de nombramiento del administrador actual.

Si el empleador es consorcio o unión temporal, documento o acta de acuerdo de la conformación de la entidad.

Relación con el detalle de los trabajadores y sus salarios.

Certificado de paz y salvo, en caso de afiliación anterior a una Caja de Compensación Familiar

APORTES

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Comprender el rol crítico del mercadeo como herramienta de trabajo. Adquirir la terminología y conceptos principales del mercadeo.

Manejar los conocimientos generales para realizar una investigación de mercado

Conocer los procesos involucrados en la comercialización de un producto o servicio.

MERCADEO Comprender a grandes rasgos la vinculación que existe entre el mercadeo y el resto de las áreas o funciones administrativas.

Establecer un marco general de análisis de los procesos del mercadeo.

Evaluar las oportunidades y amenazas del ambiente externo así como las debilidades y fortalezas que inciden en el mercadeo

Plantear la mezcla de mercadeo necesaria para la estrategia

MERCADEO

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